Drumul schimbărilor viitoare pentru IMM-urile LED
În prezent, întreprinderile mici și mijlocii se confruntă cu presiuni enorme și chiar dificultăți. În comparație cu întreprinderile mari care continuă să primească o mulțime de subvenții guvernamentale și chiar comenzi amețitoare de inginerie, majoritatea întreprinderilor mici și mijlocii care au fost respinse de la listare suspină în secret" No" GG] quot; și, în același timp, trebuie să facă față realității reci a lipsei de tehnologie și capital. Unde este drumul schimbării pentru companiile mici și mijlocii de LED în viitor? Cum să descoperiți energia pozitivă a IMM-urilor?
În primul rând, în comparație cu companiile mari cu buzunare adânci și atotputernicie, întreprinderile mici și mijlocii ar trebui să acorde o atenție sporită atenției și profesionalismului investițiilor în resurse și nu ar trebui să investească în dezordine sau să investească orbește în unele zone necunoscute. Companiile mari cu o încredere puternică în sine cred că se pot descurca bine în cele 36 de linii ale lor, dar întreprinderile mici și mijlocii par să-și păstreze lucrurile esențiale, deoarece pentru întreprinderile mici și mijlocii, cum să supraviețuiască este cheia. Înseamnă că la fiecare pas pe care îl face compania, riscul trebuie minimizat. De fapt, există întotdeauna două părți ale dezvoltării lucrurilor. Stadiul actual al dezvoltării industriale este momentul diferențierii, promovării inovației tehnologice, îmbunătățirii capacităților de management și control al costurilor. Într-o anumită măsură, întreprinderile mici se confruntă cu un nou mediu ecologic. , Chiar mai adaptabil decât companiile mari. Antreprenorii cu un sentiment de criză și auto-motivați, dacă își pot găsi direcția în integrarea industrială sau amestecarea, pot profita de oportunități la momentul potrivit, chiar dacă amploarea și resursele întreprinderii sunt limitate.
se concentrează pe luarea căii specializării și diferențierii. Inclusiv continuarea îmbunătățirii rentabilității produsului, a calității produsului, a valorii adăugate a produsului și a dezvoltării continue a produselor noi care să răspundă nevoilor pieței. În special, trebuie să fim atenți la" diferențierea" ;, să ne formăm propriile caracteristici într-un anumit domeniu și să fim buni la" să supraviețuim în crăpăturile pieței" , ceea ce este evident deosebit de important pentru întreprinderile mici și mijlocii; cum ar fi performanța remarcabilă a unor companii de cipuri în lumina verde; De exemplu, companiile care se concentrează pe iluminatul profesional, cum ar fi iluminatul pentru instalații și agricultură, iluminatul prin congelator etc., au primit tot mai multă atenție de la unele întreprinderi mici și mijlocii.
Înțelegerea pieței și identificarea nevoilor pieței sunt, de asemenea, indispensabile; în special, pentru întreprinderile mici și mijlocii cu resurse limitate, inovația poate fi primitivă" inovație" sau inovație pe umerii giganților și" learning" de la companii mari. Este de înțeles că o companie mare ca Toyota din Japonia a devenit, de asemenea, cel mai atrăgător grup de automobile din lume&de pe umerii giganților, cu spiritul de a lua mai întâi și apoi de a inova. Dar, în cele din urmă, învățarea trebuie să depășească în anumite moduri.
În prezent, pe lângă" alianță puternică-puternică" ;," alianță puternică-slabă" sau" alianță slab-slab" nu este indispensabil. Întreprinderile mici și mijlocii pot alege să sprijine întreprinderile întreprinderilor mari cu canale de piață și să își lege propriile interese cu întreprinderile mari. Desigur, premisa este să aveți o calitate bună a produselor și capacități tehnice corespunzătoare și este mai bine să aveți propriile produse speciale în anumite domenii, astfel încât să fie mai ușor să obțineți favoarea întreprinderilor mari. Ca o întreprindere mică și mijlocie, este și o" comandă rapidă" pentru a consolida comunicarea cu întreprinderile mari, pentru a găsi un punct comun și pentru a forma situații de cooperare și de câștig-câștig.
